1.確定找個人或者團隊
這個問題的關(guān)鍵點在于項目的預(yù)算，以于項目質(zhì)量和開發(fā)周期的要求。個人，團隊和公司的開發(fā)質(zhì)量在大部分情況下都是后面高于前者，如果項目預(yù)算充足的情況下，建議優(yōu)先找公司開發(fā)會靠譜很多。
2.找到服務(wù)外包團隊
建議：通常情況下優(yōu)先考慮本地的公司或團隊，一方面節(jié)省溝通成本，另一方面，有一些情況下需要面對面交流或協(xié)調(diào)解決問題，會方便很多。
找有成熟開發(fā)經(jīng)驗的：
擁有更高成熟度的設(shè)計人員有很多優(yōu)勢，溝通上，他們能更快速地把握需求；評估上，他們知道風險是什么，哪些是不合理的，會幫助客戶梳理思路，幫助產(chǎn)品成功；設(shè)計上，他們會節(jié)約大量的時間。